沒互聯(lián)網(wǎng)基因？萬達(dá)電商照樣火速融資
萬達(dá)集團(tuán)越來越像一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。繼20億元獲得本地第三方支付龍頭快錢的控股權(quán)后，兩家互聯(lián)網(wǎng)投資基金又火速參與了萬達(dá)電商的增發(fā)，獲得5%股權(quán)。
“等于說，萬達(dá)電商注冊資本一下增加到200億元。”一位香港投資機(jī)構(gòu)人士表示，這應(yīng)該是迄今為止中國初創(chuàng)電商公司最大投資案。10億對內(nèi)地其他許多初創(chuàng)公司來說，已是相當(dāng)大的額度，而在萬達(dá)電商只占5%，這應(yīng)該依據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的估值方式。
上述人士未透露兩家PE進(jìn)來后各方權(quán)益。今年8月，萬達(dá)電商成立時，萬達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊分占70%、15%、15%。之后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)與Wanda Investment Holding成立Wanda Information，接過萬達(dá)集團(tuán)所持的70%。Wanda Investment Holding是王健林個人全資公司，與萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)各持Wanda Information50%股份。等于說王健林與萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)各持萬達(dá)電商35%股份。
兩家PE占據(jù)5%，王健林、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)、百度、騰訊的權(quán)益有所稀釋，但幅度不大。萬達(dá)招股書顯示，王健林持有萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)51.07%股權(quán)，直接、間接持有萬達(dá)電商近53%股份，稀釋后，他依然是幕后最大權(quán)益方。
當(dāng)初“騰百萬”宣布，50億僅是第一期投資，未來5年會擴(kuò)大到200億。此次增資擴(kuò)股等于已完成遠(yuǎn)期目標(biāo)。
上述人士說，增資擴(kuò)股有利于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高資信。對一個尚未真正運(yùn)營的初創(chuàng)公司來說，這一動作說明，背后投資方涉入意圖非常強(qiáng)烈。
當(dāng)初萬達(dá)電商成立時，曾引發(fā)質(zhì)疑。一種觀點(diǎn)是，萬達(dá)集團(tuán)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，缺乏發(fā)展電商的條件。此前兩年，萬達(dá)電商項(xiàng)目一直未發(fā)展起來。如今新公司遲遲不運(yùn)營，或許有很多不明。
前不久，王健林表示，公司成立沒阻力，只是初期須側(cè)重后臺建設(shè)，尤其大數(shù)據(jù)中心，2015年7、8月份才能投入使用。明年第三季，萬達(dá)電商將全面上線。為推動萬達(dá)廣場、酒店業(yè)與平臺對接，目前正同時開發(fā)幾十款軟件。當(dāng)時他還透露，萬達(dá)將收購一家支付公司。
不久前消息稱，萬達(dá)集團(tuán)已確定以20億元人民幣注資中國第一大第三方支付公司快錢，獲得控股權(quán)。
業(yè)內(nèi)人士說，收購快錢，是萬達(dá)集團(tuán)構(gòu)建O2O后臺方面非常核心的動作，標(biāo)志著它已完全具備媲美BAT的交易支撐，能建立起完整的閉環(huán)模式，從而推動萬達(dá)集團(tuán)成為一家真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司。因?yàn)?，支付背后不但對?yīng)著資金流，能延伸到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，更是對應(yīng)著海量的數(shù)據(jù)，覆蓋BC兩端，它是大數(shù)據(jù)運(yùn)營的基礎(chǔ)，從中能生發(fā)更多業(yè)務(wù)模式。
而快錢還將為萬達(dá)帶來諸多市場資源，尤其是商戶資源。2014年，快錢平臺交易規(guī)模將達(dá)1.2萬億，擁有350萬家企業(yè)商戶、3.3億個人用戶，與200多家金融機(jī)構(gòu)緊密合作，在零售、保險(xiǎn)、商旅、電商等多個行業(yè)，提供解決方案與金融增值服務(wù)。
后臺建設(shè)之外，萬達(dá)電商最具競爭力的條件在于萬達(dá)集團(tuán)豐富的線下生態(tài)。它集中在商業(yè)零售、酒店、文化娛樂、旅游等方面，這一直被許多業(yè)內(nèi)人士視為發(fā)展O2O最厚的土壤。2013年，僅僅萬達(dá)廣場的客流量就超過了12億人次。目前會員已達(dá)4000多萬，未來一年，有望增至1億。
這也是騰訊、百度兩大巨頭看重萬達(dá)的最大原因。而騰訊的社交入口、百度的流量，也將給萬達(dá)電商帶來強(qiáng)大的支撐。
質(zhì)疑萬達(dá)電商的言論，可能忽視了萬達(dá)電商的定位。王健林當(dāng)初明確表示，萬達(dá)電商不做阿里式的實(shí)物交易，而更側(cè)重人與服務(wù)的鏈接，著力打造一個開放的O2O平臺。這一領(lǐng)域消費(fèi)頻次高，未來的市場規(guī)模將遠(yuǎn)大過單一的實(shí)物交易。
而在王健林口中，萬達(dá)電商與萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)一樣，都是萬達(dá)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。著名投行瑞信此前表示，萬達(dá)電商將扮演萬達(dá)集團(tuán)資源整合的入口，它與萬達(dá)諸多產(chǎn)業(yè)之間會會形成協(xié)同效應(yīng)。
