高朋管理混亂被迫賣身F團 騰訊整頓團購被疑幕后推手

2012-04-19|HiShop
導(dǎo)讀2012年團購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。目前,高朋網(wǎng)和F團是否合并暫時不明確,細節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都...

 高朋管理混亂被迫賣身F團 騰訊整頓團購被疑幕后推手

2012年團購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。目前,高朋網(wǎng)和F團是否合并暫時不明確,細節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都轉(zhuǎn)讓給F團。

高朋網(wǎng)和F團合并重組的消息傳了將近半個月了,仍未見雙方正面回應(yīng)。

據(jù)消息人士透露,高朋最早于4月20日、最晚5月前完成和F團團購的合并重組,但具體合作細節(jié)還不清楚。高朋相關(guān)負責人表示不會對該消息進行任何回應(yīng),F(xiàn)團則對IT商業(yè)新聞網(wǎng)表示還沒有得到消息。

中國電子商務(wù)研究中心分析師吳雪飛告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者,高朋網(wǎng)和F團是否合并暫時不明確,細節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都轉(zhuǎn)讓給F團。

高朋管理混亂被迫賣身F團 騰訊整頓團購被疑幕后推手

Groupon中國水土不服 高朋始亂終棄

來自團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800的數(shù)據(jù)顯示,2012年2月,高朋的營業(yè)額為2000萬元,在中國團購業(yè)中排到十名之外。難以為繼的高朋將要賣給F團,業(yè)內(nèi)不以為然,很多人一開始就不看好高朋。

作為團購行業(yè)鼻祖,Groupon的中國落敗,再次驗證了國外電子商務(wù)企業(yè)在中國的水土不服。有分析認為,不重視中國市場、不按中國市場規(guī)律辦事,高管沒有本地化,是Groupon的中國落敗的最根本原因。

吳雪飛指出,高朋確實存在一些問題,比如對市場把握不準,產(chǎn)品沒有吸引力;模式簡單,沒有競爭力;挖角事件得罪同行;騰訊、Groupon、高朋三方參與管理,管理混亂。

去年9月,騰訊董事局主席馬化騰曾公開表示,高朋上線過快、前期準備不充分。

在高朋樹立之初,創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)也曾在微博上爆料,Groupon進入中國前期的瘋狂招聘是其一貫的“挖墻腳”戰(zhàn)術(shù),“Groupon曾在歐洲以雙倍薪水從對手搶人,打贏后又大批辭退。”

一年前,高朋四處以雙倍人工四處挖角,聲勢浩蕩。而今,據(jù)透露,高朋內(nèi)部高管都全部做好跳槽準備。

高朋網(wǎng)分站對F團作用不大 合并后裁員是必然

種種跡象表明,高朋與F團正在進行重組合并事宜。

4月18日,來自高朋網(wǎng)內(nèi)部的消息稱,在與F團合并之后,高朋將展開裁員,裁員規(guī)模將達60%。而另有消息稱,高朋目前在線的所有團購商品將全部下架。

F團目前已將業(yè)務(wù)拓展至超過300個城市,高朋的地方分站及總部人員對于F團并無多大用處,F(xiàn)團進入后肯定會進行裁員,而裁員比例約為60%甚至更高。

在此之前,高朋已經(jīng)開始了多次裁員和撤站。據(jù)報道2011年8月高朋宣布將青島、秦皇島、煙臺等13個地方分站整體裁撤,裁員人數(shù)超過400人。

高朋上海站員工稱:“此前高朋上海曾有約300人,而經(jīng)過多次調(diào)整后,目前上海僅有約100人,現(xiàn)在所有的員工都在擔心再度遭到裁員。”今年春節(jié),高朋撤銷了浙江、江蘇等地的站點,當時,也曾引發(fā)糾紛。根據(jù)公開信息,在上線之初,高朋曾在全國70多個城市布點,其后在網(wǎng)站上上線了40個城市,但由于效果不佳,很快又砍掉了20城市。“目前,高朋20多個城市中,有十個左右的城市是外包給其他代理公司運營的,其他的城市自運營點都已經(jīng)陸續(xù)裁撤和裁員。”知情人士稱。

“高朋網(wǎng)的分站對F團用處不大,F(xiàn)團自己的分站已經(jīng)覆蓋了許多一二線城市,所以分站必然面臨撤站、裁員。”吳雪飛指出。

2012年團購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。目前,高朋網(wǎng)和F團是否合并暫時不明確,細節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都轉(zhuǎn)讓給F團。

高朋和F團雖然都沒有正式公布重組合并,但還是能看到一些蛛絲馬跡。

高朋網(wǎng)的頁面早已傳達了即將出售、內(nèi)部裁員調(diào)整的信號。目前,高朋網(wǎng)上的所有團購商品均顯示“即將到期”,而此前,高朋的每個團購商品都有一定的上架時間,會采取倒計時的方式展示。

騰訊整頓團購體系 或是高朋和F團合并幕后推手

吳雪飛指出,高朋、F團都未盈利,二者模式本質(zhì)差別不大,只是F團在垂直頻道建設(shè)方面做得較好。

如此看來,高朋和F團合并重組在模式上的問題不大,主要在資金和股權(quán)方面比較復(fù)雜。

值得注意的是,騰訊是高朋和F團的共同投資方,分析稱騰訊或?qū)⒅鲗?dǎo)合并重組,利用團購布局整個電商。

電子商務(wù)分析師魯振旺表示,今年騰訊有望完成F團、高朋和QQ團購的融合,形成一體化團購平臺,而這對于騰訊降低虧損、發(fā)展團購業(yè)務(wù)會有較好幫助。

2011年3月15日,總部位于美國芝加哥的Groupon和騰訊以及云峰基金共同出資成立了高朋網(wǎng),而F團在2011年的兩輪投資中,騰訊均有跟投。另外,騰訊旗下還運營QQ團購業(yè)務(wù)。

根據(jù)領(lǐng)團網(wǎng)發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示,高朋網(wǎng)今年3月交易總額1983.45萬元,其中商品團294.56萬元,服務(wù)團購交易額1688.89萬元;F團3月交易總額4987.4萬元,其中商品團購交易額912.06萬元,服務(wù)團購交易額4075.34萬元。F團還同時運營著開心網(wǎng)的團購平臺。而騰訊也是開心網(wǎng)的戰(zhàn)略投資者。

從大體上看,目前,騰訊旗下有QQ團購、高朋、F團三家團購網(wǎng)站。有消息人士披露,騰訊將持有的高朋股權(quán)轉(zhuǎn)讓給F團,同時,根據(jù)目前高朋的估值作價增加對F團的持股,另外,騰訊也與高朋達成協(xié)議,高朋轉(zhuǎn)而成為財務(wù)投資者,由F團對高朋進行控制和運營。

分析認為,整個團購虧損、環(huán)境惡劣的形勢,騰訊有必要對其團購業(yè)務(wù)進行整合梳理,這樣以來,未來團購行業(yè)或?qū)⑿纬沈v訊系、阿里系(聚劃算、美團)、點評系三大陣營。

騰訊在電商的布局已羽翼漸豐,涵蓋C2C(拍拍網(wǎng))、B2C(QQ商城、珂蘭鉆石、易迅網(wǎng)等)、團購(QQ團購、高朋、F團)、支付(財付通)幾大領(lǐng)域。騰訊電商的戰(zhàn)略意圖是:將集中優(yōu)勢資源流量引向網(wǎng)購平臺,未來騰訊電子商務(wù)只有一個主品牌“QQ網(wǎng)購”,團購自然將被囊括在內(nèi)。

高朋多次曝出假貨、裁員事件,F(xiàn)團也在今年3月底裁撤長春站。騰訊參與投資的鞋類B2C網(wǎng)站好樂買也于近期曝出裁員。這些或昭示著騰訊電商棋盤的萌動。

熟知團購行業(yè)的資深人士告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者,2012年團購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。

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