早教中心賺錢(qián)嗎?早教中心成本分析?

2020-07-01|HiShop
導(dǎo)讀現(xiàn)在養(yǎng)一個(gè)孩子的成本越來(lái)越高,還在腹中的時(shí)候就有胎教,等出生了之后又有早教、托育中心等等,并且家長(zhǎng)對(duì)于這些還非常熱衷,很樂(lè)意給孩子報(bào)這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那么早教中心賺錢(qián)...

  現(xiàn)在養(yǎng)一個(gè)孩子的成本越來(lái)越高,還在腹中的時(shí)候就有胎教,等出生了之后又有早教、托育中心等等,并且家長(zhǎng)對(duì)于這些還非常熱衷,很樂(lè)意給孩子報(bào)這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那么早教中心賺錢(qián)嗎?早教中心盈利能力分析!

早教中心賺錢(qián)嗎?早教中心成本分析?

  早教中心盈利能力分析

  由于早教與托育兩種商業(yè)模式較為相近,因此我們構(gòu)建的早教機(jī)構(gòu)單店盈利模型大致與托育中心類似,即以一線城市為例、單店面積600㎡、生師比5:1、房租3元/㎡/天、管理費(fèi)率10%。主要區(qū)別如下:

  市場(chǎng)上的早教課時(shí)價(jià)分布在100~250元/課時(shí)之間,選取中間值180元作為課單價(jià)。一般早教機(jī)構(gòu)每日課程分為5個(gè)課時(shí),同一時(shí)間內(nèi)最多可容納120名學(xué)生(與托育的120個(gè)學(xué)位假設(shè)對(duì)應(yīng)),按一周兩課時(shí)計(jì)算,一年標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為96個(gè)(2課時(shí)/周*4周/月*12月/年=96課時(shí)/年)。由于早教業(yè)態(tài)中學(xué)生的流動(dòng)性較大、沒(méi)有學(xué)期制,因此早教機(jī)構(gòu)滿班率普遍低與托育中心,另一方面早教業(yè)態(tài)還需考慮消課率,頭部企業(yè)的消課率約70%,以60%來(lái)代表良好運(yùn)營(yíng)下的普通早教機(jī)構(gòu)成熟期水平。

  早教機(jī)構(gòu)不提供餐飲服務(wù),因而不需要雇傭廚師。老師方面由于滿班率下調(diào)并且老師可以輪班上課,因次教師配置較托育少。

  早教機(jī)構(gòu)對(duì)招生宣傳的需求更強(qiáng)、要求更高,因此增加招生人員至4名,考慮的消課和復(fù)購(gòu),招生人員還承擔(dān)一定的類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)管師的工作。

  早教與托育本身是兩個(gè)業(yè)態(tài)性質(zhì),早教側(cè)重于教育屬性,帶有素質(zhì)教育的特性;托育側(cè)重于保育屬性,以養(yǎng)育需求為主。海外市場(chǎng)通常以純托育機(jī)構(gòu)為主,比如光明地平線等,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于教育體系和社會(huì)環(huán)境因素的影響,消費(fèi)者傾向于將托育和早教結(jié)合在一體完成。再加上托育業(yè)務(wù)受到政府廣泛支持,能夠獲得額外的稅收政策優(yōu)惠和補(bǔ)貼等,目前市場(chǎng)上也逐步形成“早教+托育”混合經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)。

  綜上所述我們可以看出,其實(shí)現(xiàn)在針對(duì)孩子的這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是非常受歡迎的,一方面是因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大家都想給孩子一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境,另一方面就是現(xiàn)在的年輕爸媽確實(shí)忙于工作,沒(méi)有太多的時(shí)間去照顧孩子,所以這些機(jī)構(gòu)就成為了最佳選擇!

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