電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)企業(yè) 90%服裝批發(fā)市場5年內(nèi)將消失
電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)造成巨大沖擊
今年7月，曾經(jīng)是北京中關(guān)村電子城三強(qiáng)之一的太平洋電腦城停業(yè)、海龍、鼎好等賣場面積也將縮減50%；廣州三聯(lián)書店、北京風(fēng)入松、號(hào)稱國內(nèi)最大民營連鎖書店的“光合作用”相繼關(guān)店。受網(wǎng)絡(luò)批發(fā)通道的影響，全國大大小小1000多家服裝批發(fā)市場5年內(nèi)將消失90%。
全球范圍來看，除了大路貨，歐洲、美國等新進(jìn)國家已經(jīng)不存在服裝批發(fā)市場，近來來流行的是小額訂貨會(huì)。
實(shí)體批發(fā)市場拿貨傷不起
在衡陽開服裝店的張女士給我們算了一筆賬，張女士一般是到廣州拿貨，雖然花費(fèi)的時(shí)間不多，但路費(fèi)很高，衡陽到廣州現(xiàn)在普通列車已經(jīng)非常少，高鐵價(jià)格單程為245，往返路費(fèi)接近500元，此外還有一個(gè)弊端是沒辦法很方便的退換貨，衣服的滯銷嚴(yán)重?fù)p傷利潤。
一方面是零售商從實(shí)體批發(fā)市場拿貨成本過高，另一方面是實(shí)體批發(fā)市場租金的一路攀升，廣州十三行一位批發(fā)商向先生向記者透露，他自己不到5平米的的檔口，每個(gè)月的租金是7萬，而每件衣服批發(fā)價(jià)格不超過30元，每件衣服只能賺幾元錢，以平均每件衣服賺5元為例，每天需要批發(fā)200件以上衣服才能保證收支平衡，“現(xiàn)在不到20%的檔口是賺錢的，50%不虧不賺，30%在虧損”，然而就在2年前，十三行的批發(fā)生意還是很賺錢的行當(dāng)，在問到生意下滑的原因時(shí)，向先生表示，服裝批發(fā)電子商務(wù)化對實(shí)體批發(fā)多少造成了沖擊，現(xiàn)在的批發(fā)生意特別不好做，能夠生存已是萬幸，像他旁邊的檔口，1年內(nèi)已經(jīng)轉(zhuǎn)租8次了。
批發(fā)商所遭遇的壓力會(huì)轉(zhuǎn)嫁部分到零售商身上，最為直接的體現(xiàn)是提升衣服批發(fā)的價(jià)格，這讓零售商難以招架，更多的零售服裝店主開始在網(wǎng)絡(luò)中尋找貨源。90%的服裝批發(fā)市場5年內(nèi)將消失，并不是危言聳聽，事實(shí)上，80、90后的服裝店主甚至從來都不知道實(shí)體批發(fā)市場，從酷有拿貨網(wǎng)論壇“服裝小店”了解到，不少年輕一代的服裝店主已完全離開實(shí)體批發(fā)市場，全部從網(wǎng)上拿貨。
歷史的輪回——15年一個(gè)時(shí)代
從實(shí)體拿貨到網(wǎng)絡(luò)拿貨是一個(gè)奇妙的現(xiàn)象，由此我們不得不回顧服裝批發(fā)的歷史，試圖從中找出一些可以借鑒的規(guī)律。
從1978年到1993年，路邊攤，這是服裝批發(fā)市場的最初形式。
從1993年到2008年，商廈式，1993年元月廣州白馬服裝城的開業(yè)，開啟了商廈式服裝批發(fā)市場的時(shí)代。
2008年網(wǎng)購市場的興起，服裝批發(fā)開始進(jìn)入“網(wǎng)批”時(shí)代。
在“網(wǎng)批”時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)對于傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場造成了巨大的沖擊和影響，無論是消費(fèi)者還是零售商的購買習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變，從以往的在實(shí)體店中考察服裝的款式花色品質(zhì)，到挪動(dòng)鼠標(biāo)查看服裝圖片、銷量、評價(jià)，便可判斷貨源的品質(zhì)，實(shí)體拿貨和網(wǎng)絡(luò)拿貨已消融了界限。網(wǎng)批已超越了時(shí)間和地域的限制，沒有交通難的麻煩，且價(jià)格優(yōu)勢明顯，15年一個(gè)時(shí)代，在如此形勢之下，傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場借力向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型是在尷尬狀態(tài)下找到突破口的唯一出路。
網(wǎng)批時(shí)代，傳統(tǒng)服裝企業(yè)何去何從
網(wǎng)絡(luò)批發(fā)將是一場服裝行業(yè)的改革，更是一次機(jī)遇。在網(wǎng)批市場份額進(jìn)一步加大時(shí)，實(shí)體批發(fā)市場必定受到一定打擊。部分批發(fā)市場為了爭奪商家必然會(huì)把市場改造成實(shí)體網(wǎng)絡(luò)都適用的批發(fā)市場，例如廣州大西豪這樣的實(shí)體網(wǎng)批商城。而更多的自產(chǎn)自銷型的服裝批發(fā)商，從以往的在知名批發(fā)市場租下一個(gè)檔口，以期直接批給客戶賺取差價(jià)，變成了直接入駐垂直服裝批發(fā)電子商務(wù)網(wǎng)站擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
但服裝批發(fā)電子商務(wù)的春天遠(yuǎn)未到來，專業(yè)人才的緊缺，電商泡沫的到來，使得電商勢態(tài)變得撲朔迷離。但有志之士已走在了前面，以垂直服裝小額電商批發(fā)知名的酷有拿貨網(wǎng)為例，他們不僅為服裝批發(fā)商打造網(wǎng)上交易的平臺(tái)，更發(fā)起2011派代·酷有服裝電商年會(huì)，聯(lián)合各大知名服裝電商企業(yè)以及各中小服裝批發(fā)企業(yè)，提供服裝企業(yè)線下學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，以期幫助更多服裝企業(yè)客戶開拓市場，渡過難關(guān)。
