電子商務(wù)分化對(duì)壘 京東蘇寧當(dāng)當(dāng)封殺一淘

 “阿里巴巴為什么要做搜索（一淘）？我回答說(shuō)就是要讓百度睡不著覺(jué)。”上個(gè)月，阿里巴巴集團(tuán)主席馬云在杭州網(wǎng)商大會(huì)上的演講言猶在耳?？涩F(xiàn)在，百度“睡著覺(jué)了”，京東商城、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻“睡不著”，接連跳出來(lái)屏蔽一淘網(wǎng)的內(nèi)容抓取。緊接著，一淘網(wǎng)前日做出官方回應(yīng)，“任何新的事物發(fā)展都不會(huì)一帆風(fēng)順，開(kāi)放和合作也不會(huì)一蹴而就。”

　　這是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一條主線，其最精彩的看點(diǎn)，正是淘寶系和幾大獨(dú)立電商平臺(tái)的博弈、廝殺。今年5月，京東就曾帶頭棄用支付寶，而后也得到了當(dāng)當(dāng)?shù)牧ν?。值得玩味的是，這一次的兩軍相逢，京東派系多了蘇寧易購(gòu)的身影，而國(guó)美卻于27日宣布旗下官方商城接入一淘“一賬通”服務(wù)體系。

　　為何肉搏？

　　京東、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)?shù)戎鸅 2C企業(yè)為何對(duì)一淘如此忌憚？答案很簡(jiǎn)單，“一淘”的出身背景很曖昧，他的親爹是馬云。

　　淘寶的內(nèi)部人士告訴南都記者，馬云早就給“一淘”立下軍規(guī)———確保公正性，不能將淘寶的商品信息排在前位。因此，與淘寶商城不同，“一淘”打出娘胎就一直以獨(dú)立域名存在，沒(méi)有借助淘寶的內(nèi)生流量快速成長(zhǎng)。

　　“信息透明、為用戶服務(wù)？這種騙人的鬼話已經(jīng)沒(méi)人信了，早晚誰(shuí)給錢(qián)多誰(shuí)就排在前面，別想得到公平的信息。相反只會(huì)加重電商負(fù)擔(dān)，最終還是消費(fèi)者買(mǎi)單！”京東商城C E O劉強(qiáng)東前日在微博上繼續(xù)放炮。

　　而蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理李斌也表示，選擇屏蔽主要是因一淘網(wǎng)比較的對(duì)象不是同一競(jìng)爭(zhēng)類型，其次是一淘網(wǎng)并非全面抓取，公正性存疑。

　　問(wèn)題就來(lái)了。“一淘要做的是獨(dú)立B2C的流量入口，期望將淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)納入同一個(gè)評(píng)分體系，這個(gè)體系的建立說(shuō)到底就是包括商品、用戶在內(nèi)的數(shù)據(jù)庫(kù)資源。而電商的存在機(jī)理也就是商品流、信息流和資金流，信息流是重中之重，京東等的集體屏蔽自然也在情理之中。”艾瑞咨詢?nèi)A南區(qū)客戶總監(jiān)麥浩超給南都記者如是分析。

　　陣營(yíng)分化的玄機(jī)

　　這是赤裸裸的利益博弈。值得玩味的是，蘇寧易購(gòu)本該是京東的勁敵，為何昔日冤家竟成今日盟友？而同樣將3C作為主營(yíng)產(chǎn)品的國(guó)美、亞馬遜（中國(guó)）卻站隊(duì)到一淘這邊。

　　27日，國(guó)美宣布旗下官方商城接入一淘“一賬通”服務(wù)體系。亞馬遜中國(guó)總裁王漢華也表示，從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，購(gòu)物搜索和電子商務(wù)是并行關(guān)系，購(gòu)物搜索引擎必須要有B2C網(wǎng)站信息支持，B2C網(wǎng)站也能從購(gòu)物搜索引擎獲得更多流量。“亞馬遜中國(guó)對(duì)自己商品價(jià)格充滿信心，不會(huì)效仿京東、蘇寧易購(gòu)，封殺一淘搜索。”

　　打開(kāi)易購(gòu)網(wǎng)頁(yè)，記者發(fā)現(xiàn)，其首頁(yè)主推的產(chǎn)品竟然是喬布斯傳。“這些信息容易被人忽略，易購(gòu)已經(jīng)在大力擴(kuò)充SK U，逐漸轉(zhuǎn)向全品類平臺(tái)，換句話說(shuō)，其終極對(duì)手應(yīng)該是淘寶，而不是垂直類的3C平臺(tái)。另外，易購(gòu)正在推出書(shū)籍頻道，而其圖書(shū)的供應(yīng)渠道是與當(dāng)當(dāng)互通的，雙方已經(jīng)結(jié)成同盟軍。”華強(qiáng)北在線副總裁龔文祥給南都記者透露，“一淘”光首頁(yè)，每天就有近千萬(wàn)訪問(wèn)量，攤下來(lái)，給每家B 2C企業(yè)貢獻(xiàn)的免費(fèi)流量約幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)U V，一年可節(jié)省的廣告費(fèi)就是上百萬(wàn)。這對(duì)京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚叹揞^來(lái)說(shuō)是“蠅頭小利”，而對(duì)實(shí)力還不夠強(qiáng)大的B2C企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是輸血的命脈。

　　陣營(yíng)分化的原因顯而易見(jiàn)，“覺(jué)得自家平臺(tái)流量還不夠的企業(yè)就想傍上一淘，而敢于跟淘寶叫板的至少會(huì)是國(guó)內(nèi)B2C排名前五的電商。”龔文祥說(shuō)。